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Profil
Managementberatung PLUS...
Hier bin ich in den Themen Logistik, IT, Strategie und Personal zu Hause und bringe über 20 Jahre Führungs- und Beratungserfahrung mit.
Vom Aufbau eines Lagers inkl. Einführung moderner Lagerwaltungslösungen über Logistikprojekte inklusive Automatisierungs-technik bis hin zu Einführung von länderübergreifend eingesetzten ERP, SCM oder SCEM-Lösungen habe ich als Projektleiter oder verantwortlicher Manager erfolgreich agiert.
Auch die Entwicklung und den Betrieb einer Last-Mile-Logistics Lösung für einen der größten KEP-Dienstleister habe ich verantwortet.
Das Handwerkszeug professioneller Beratung wie fundierte Ist-Anlayse, Soll-Konzeption und Abgleich mit der operativen wie allgemeinen Unternehmensstrategie sowie Umsetzungs-planung mit Projektmanagement ist für mich selbstverständlich.
Durch meine Führungserfahrung im General Management (Einkauf, Planung, Produktion, Marketing, Entwicklung) sowie Vertriebs-erfahrung im Verkauf erklärungsbedürftiger Produkte (Logistik-Software, Beratung) bringe ich KnowHow auf breiter Basis mit.
Ob in der Leitung eines kleinen Projektteams bis zur Führung operativer Einheiten mit bis zu 400 Mitarbeitern und entsprechender Budget-verantwortung habe ich den Fokus auf Performancesteigerung, Kostenreduzierung und Ergebnisverbesserung.
Kompetenzschwerpunkte
Beratung:
Operativer Fokus:
…Professional Services, systemische Managementberatung, Coaching und Training
Immer schon habe ich mich für Systeme begeistert - Logistik, Produktion und IT sind technische Systeme, die - wenn optimiert - den harmonischen Fluss von Ware oder Information gestalten. Teams, Abteilungen und Organisationen sind ebenfalls Systeme - aber komplexer. Als organische Systeme gilt für sie das Prinzip der Selbstorganisation (Autopoiese).
Wird das durch widersprüchliche Vorschriften, Machtmissbrauch oder Ignoranz immanenter Werte behindert, so entstehen Konflikte, Mobbing, Leistungsverluste bis hin zum Sinnverlust (innere Kündigung). Im berufliche Alltag oder bei dringlicher Projektarbeit geht dabei manchmal der Blick auf Bedürfnisse, sich anbahnende Konflikte oder gar ein Wertewandel im System verloren.
Hier begleite ich systemisch mit Blick auf das Ganze, offener Reflektion und lösungsfokussierter Haltung Einzelpersonen, Teams oder Mitglieder von Projektgruppen. Darüber hinaus auf Wunsch auch externe Stakeholder.
Absolute Diskretion, eine bewertungsfreie Haltung und Freude an Entwicklung und Wachstum sind mir dabei wesentlich.
Kompetenzschwerpunkte
Methoden / Qualifkationen:
Themenfokus:
Dipl. Wi-Ing. (FH)
Markus Matschiner
Systems Management Professional
Business Coach
Change Facilitator
Supervisor
Dozent
Business Speaker
Wofür ich stehe...
Effizienz in der Organisation durch intelligente Gestaltung der Prozesse und Systemlandschaften.
Durch und gemeinsam mit Menschen, die ihre Fähigkeiten mit Freude einbringen und dabei authentisch bleiben.
Mit ganzheitlichem Blick auf das was sein soll und auf das was wirkt.
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