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Im Business Coaching (Sparring auf Ebene der Geschäftsleitung) unterstützt ein im Aufgabengebiet erfahrerner Experte eine Führungskraft bei der Erreichung gesteckter, anspruchsvoller Ziele auf Zeit und bringt dabei Expertise und Dienstleistungen ein.

Hierbei bringe ich meine Berufserfahrung aus Geschäfts- und Projektleitung in den Branchen Anlagenbau, SW-Branche, Chemie, Handel, Unternehmens- und Personalberatung ein.

Leistungen können hierbei sein: Sparring, Konzeptentwicklung, Marktbeobachtung, Beratungsleistungen, u.w.

Hier finden Sie ein Praxisbeispiel eines systemischen Projektbegleitung auf Vorstandsebene...

Business Coaching - Empowerment für anspruchsvolle Ziele

Coaching - Orientierung, Empowerment und Reflektion

Coaching²

Personal-entwicklung

In der Personalentwicklung gilt es das Feld aus Kompetenzen und Karriereplanung mit den organisatorischen und Umfeld-Gegebenheiten abzugleichen.

Nach eine Soll-Ist-Kompetenzanalyse wird gemeinsam mit dem Klienten und/oder der Personalabteilung ein Maßnahmenplan zur Entwicklung der noch notwendigen Kompetenzen erstellt.

In den Feldern der Soft-Skill Entwicklung unterstütze ich durch Trainings oder individuelles Coaching.

Hier finden Sie ein Praxisbeispiel auf mittlerer Führungsebene...

Personalentwicklung - Kompetenzentwicklung und Karriere

In Zeiten zunehmender Dynamik in der Arbeitswelt und permanenten Wandels können Arbeitsalltag oder fehlende Reflektionsmöglichkeiten dazu führen, dass wir uns von unseren persönlichen Stärken entfernen.

Wir kommen dann aus der inneren Balance, werden unzufrieden oder die Leistung fällt ab.

Im Coachingprozess zur Stärkung der individuellen Stärken erstelle ich gemeinsam mit dem Klienten ein (oder mehrere) Persönlichkeitsprofile und starte einen Reflektionsprozess. Stärken werden wieder bewusster und aktiver in Beruf oder Privatleben eingebracht.

Hier finden Sie ein Praxisbeispiel auf mittlerer Führungsebene (MK, WM)...

Stärken stärken - authentisch bleiben

In Zeiten zunehmender Dynamik in der Arbeitswelt und permanenter Erreichbarkeit nehmen die Möglichkeiten für Rückzug (Sabbatical) oder der Integration (Wissensmanagement) ab.

Wer hier anfällig ist, kann schnell in Dysbalance und in eine Erschöpfungsspirale bis zum Burnout geraten.

Resilienz ist hier eine Zukunftskompetenz - für Mensch und Organisation.

Hier finden Sie ein Praxisbeispiel eine systemisch-ganzheitlichen Begleitung...