management & personal
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mp quadrat
Als Berater bringe ich meine Expertise aus Projektleitung oder Management seit 1992 ein.
Der Aufbau eines Lagers und die Optimierung der Materialflüsse in einem Werk, die Einführung moderner Lagerverwaltungssysteme bis hin zu unternehmensübergreifenden Supply Chain Lösungen sind wesentlicher Teil meiner Kompetenzen. Anspruchsvollste Projekte ware die Entwicklung, das Anlaufmanagement und der Pilotbetrieb der Packstation (DHL) in den Niederlanden oder die Einführung eines europaweiten ERP-Systems.
Als Projektleiter für Logistikprojekte mit hohem IT-Anteil verantworte ich Budget, Termin und natürlich die mit dem Projekt verbundenen Geschäftsziele in Umsatz oder Ertrag.
Logistik & IT
Beratung - Wissenstausch und Veränderungsbegleitung mit System
Beratung²
Logistik
&
IT
Supply Chain Management fokussiert vor allem auf hohe Information-Integration mit dem Ziel optimierter Planung und Steuerung. Material soll vor allem fliessen, nicht liegen. Die hohe Vernetzung mit Lieferanten und Kunden oder mit Produktentwicklung und Produktion erfordern systematisches Vorgehen und Einsatz bester IT-Lösungen.
Working Capital Management ist fokussiert auf möglichst optimale „Kapitalbestände“ und hoher Fliessgeschwindigkeit. Durch den engen Bezug zum SCM können Kompetenzen aus dieser Disziplin übertragen werden.
SCM - WCM - Operational Excellence
Die vielseitige Erfahrungspraxis aus Geschäftsführung im Anlagenbau, der Softwareentwicklung, Chemieproduktion, Handel sowie Unternehmens- und Personalberatung bringe ich in Strategieprojekte mit ein.
Dabei liegt mein Fokus in der Definition neuer Marktpotentiale und Leistungen sowie in der Umsetzungsbegleitung von Strategieprogrammen.
Mittelständische Unternehmen unterstütze ich aktiv im Business Development durch Vertriebsunterstützung oder als Sparringspartner.
Strategie - Business Development
Projekte machen in Zukunft bis zu 50 Prozent der Umsätze von Unternehmen aus. Somit ist Projektmanagement eine Zukunftskompetenz.
Weiter gedacht müssen Organisationen sich von einer Linien-/Projektorganisationsmatrix sogar noch weiter in Richtung Projektorganisation entwickeln.
Ich unterstütze als Projekt- oder Programmmanager. In Fällen von Personalengpässsen agiere ich auch zeitweise als Interimmanager.
Projekt- und Interimmanagement
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SCM
WCM
Op. Exzellenz
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Strategie &
Business Development
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Projekt- & Interim-management
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